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図書の紹介のつづきです。
「マンデー・モーニング・リーダーシップ」
　デビット・コットレル著　齋藤慎子訳
　東洋経済新報社　2009年2月26日発行

4回目の月曜日

誠実さはリーダーシップをとる上で最も大切な資産と考えて、しっかりと守らなくてはいけない。誠実さとはそういうものだ。

※“誠実さ”は、組織にとっても、リーダーにとっても、人にとっても本当に重要な財産です。
偽装事件など、いろいろな不祥事が事件が起きていますが、いきつくところは“誠実さ”がなかったことに起因しています。
今、企業が“コンプライアンス（法令遵守）”などといっていること自体が、“誠実さ”の無かったことの証明です。

正しいことを行うのは必ずしも簡単ではない。
それどころかとても難しいことがよくある。
それでも忘れてはいけないのは、正しいことを行うのはいつだって正しい、ということ。

リーダーのすることは何から何まで重要。
みんながじっと見ていて、正しいことを行ってくれるのを頼りにしている。

※リーダーは背中を見られている。リーダーの行動や発言は部下の行動や信頼に影響する。
政治家に対する世間の信頼は正にその行動言動による。

問題を解決するただひとつの方法は、原因にじかに当たって、「問題そのものを解決する」こと。
危機が明らかになるずっと前に、行動計画を立てておくべき。

※計画の重要性を言っている。トラブルが起きてからあたふたするより、事前に想定した対応策を考えておく。
コンティンジェンシー計画（危機管理、予備計画）が必要。

5回目の月曜日

会社で一番大切な宝は、チームにふさわしい人間がいること。
チームにぴったりの人材がいれば、うまくいく公算は大きい。
会社が一番足を引っ張られるのは、チームにふさわしくない人間を抱えること。

リーダとしてすべき一番重要なことは、ふさわしい人材を採用すること。

※人の空きを埋めようとして、基準をさげて採用してはいけない。と言っている。
この本では人の採用面からの示唆も記述している。

(株)ワイ・ティー・エムコンサルティング　土谷政則
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